پینو؛ ابتکار جدید بهارنکو برای ارتقای مهارت‌های ارتباطی و هم‌افزایی کارکنان

 

به گزارش روابط عمومی گروه مؤسسات خانواده بهارنکو، برنامه ماهانه پینو که در بستر فضای مجازی و با مشارکت کارکنان این مجموعه برگزار می‌شود، پس از طی چهار دوره، به عنوان یکی از تجربه‌های آموزشی-تعاملی مؤثر در مسیر توسعه فردی و سازمانی مورد توجه قرار گرفته است.

این برنامه با هدف آموزش غیرمستقیم فنون مناظره، تقویت توان استدلال و ایجاد هم‌افزایی میان کارکنان طراحی شده و تلاش دارد فضایی پویا، مشارکتی و در عین حال آموزنده برای اعضای مجموعه فراهم کند.

در این برنامه، رویکرد اصلی بر یادگیری در حین عمل استوار است؛ رویکردی که به‌جای آموزش‌های صرفاً نظری، کارکنان را درگیر موقعیت‌های واقعی گفت‌وگو، استدلال و چالش فکری می‌کند؛ به همین دلیل، پینو توانسته است علاوه بر ایجاد جذابیت و انگیزه در میان شرکت‌کنندگان، زمینه‌ای برای تمرین عملی مهارت‌هایی همچون فن بیان، شنیدن دیدگاه‌های متفاوت، پاسخ‌گویی منطقی و تعامل سازنده فراهم آورد.

برگزاری مناظره در قالبی منظم و هدفمند، این امکان را داده است که کارکنان در فضایی صمیمی اما جدی، در مورد موضوعات مختلف به بحث و تبادل نظر بپردازند و از خلال این تجربه، توانایی‌های ارتباطی خود را ارتقا دهند.

برگزاری چهار دوره از این برنامه نشان می‌دهد که «پینو» توانسته است جای خود را به عنوان یک فعالیت مستمر و اثرگذار در میان کارکنان باز کند. کیفیت برگزاری این مناظره‌ها نیز به گونه‌ای بوده که مشارکت فعال و استقبال مناسب اعضای مجموعه را به همراه داشته و همین امر، بر پویایی و اثربخشی برنامه افزوده است.

در واقع، پینو صرفاً یک برنامه گفت‌وگومحور نیست، بلکه بستری برای تمرین کار گروهی، تقویت نگاه تحلیلی و ایجاد ارتباطی نزدیک‌تر میان همکاران به شمار می‌رود.

موضوعات مطرح‌شده در این برنامه نیز متنوع و قابل تأمل بوده و شامل مواردی از جمله، استراتژی توسعه، تمرکز بر گسترش نمایندگی‌ها یا ارتقای کیفیت خدمات، هوش انسانی در عصر دیجیتال و این پرسش که آیا استفاده از گوگل و هوش مصنوعی نشانه هوشمندی است یا تنبلی کاربران، بررسی مداخله خانواده‌ها در انتخاب همسر و ارزیابی مزایا و معایب آن و حضور و یا عدم‌حضور کارکنان به صورت فیزیکی در محل خدمت بوده است.

همین تنوع موضوعی سبب شده تا شرکت‌کنندگان از زاویه‌های مختلف به مسائل نگاه کنند و در عین حال، مهارت تحلیل، مقایسه و استدلال خود را در عمل به کار گیرند.

برنامه «پینو» در مجموع نشان می‌دهد که استفاده از ابزارهای تعاملی و مناظره‌محور می‌تواند در کنار آموزش‌های رسمی، به ارتقای کیفیت ارتباطات درون‌سازمانی و افزایش سطح مشارکت کارکنان کمک کند.

استمرار چنین برنامه‌هایی می‌تواند به تقویت فرهنگ گفت‌وگو، ارتقای مهارت‌های فردی و شکل‌گیری فضای یادگیری جمعی در بهارنکو منجر شود.

لینک کوتاه این صفحه:

https://baharnekou.ir/?p=11946

نظر خود را وارد کنید

آدرس ایمیل شما در دسترس عموم قرار نمیگیرد.

small_c_popup.png
logo-samandehi